3月23日，为深入推进“三抓三促”行动走深走实，围绕“问题要解决、我该干什么”专题调研，兰州新区商投集团聚焦主责主业，立足自身实际，由集团党委书记、董事长巨宝庆带队深入在建项目现场实地调研，狠抓执行促进落实，努力把调研成效转化为推动集团高质量发展的强大动力。

项目是推动高质量发展的硬核支撑。巨宝庆一行先后到多式联运中川北站、高家庄站、石化铁路专用线、西小川车站提升改造工程、铝业公司等项目施工现场全面了解各重点项目整体建设情况，督查工作进度，详细了解各项目在建设过程中存在的困难和问题，现场研究解决问题的具体办法和措施，并就下阶段重点项目建设工作提出明确要求和指导性意见。希望大家强化时间观念和效率意识，在保障安全和质量的前提下，紧盯年度目标任务和时间节点，抢工期、抓安全，赶进度、保质量，积极推进多式联运中川北、高家庄项目收尾，年底具备投运条件，其他在建项目快落地、快见效，充分发挥多式联运高效物流组织优势，继往开来为集团高质量发展凝聚力量。

在西小川车站提升改造工程现场，巨宝庆要求该项目要以西小川车站开通为目的，倒排工期，科学调度，尽快完成石化铁路专用线四电工程施工、西小川车站提升改造项目供暖及接触网工程等收尾工作，加快铁路运输准入许可证办理，尽早实现西小川车站开通，解决石化园区运输瓶颈问题，推动石化园区产业提质增效做大做强。同时，要从讲政治、保稳定、促发展的高度，切实加强对西小川车站危险货物运输安全管理工作，强化危险货物运输相关人员管理培训，相关场所安全评价，建立健全相应制度和应急预案，把好安全关，拧紧“安全阀”，绷紧“安全弦”。

在铝业项目现场，巨宝庆强调，铝业公司要精心组织、加强管理，尽快对接相关单位，坚持表格化、图表化、可量化、可视化，按照日、周、月、季、年节点，精心绘制作战图和保障图，尽快完成项目图纸设计、审查工作，加快土建工程建设进度，年内完成设备调试安装调研，要咬定青山不放松、快马加鞭向前冲，全力以赴跑出加速度，奏响集团重点项目建设的最强音。

自“三抓三促”行动启动以来，商投集团以等不起、慢不得的紧迫感，全力以赴复工复产，加快建设和生产节奏；按照抓重点、补短板、强弱项的要求，持续优化资源配置，做强做优产业链供应链；坚持“走出去”与“请进来”并重，推动经营工作实现新突破、新跨越、新发展。集团将以此次调研为契机，在项目建设上来一次思想的大洗礼、观念的大更新、状态的大重塑，把工作标准调整到最高，把精神状态调整到最佳，把自我要求调整到最严，推动各项工作上台阶、上水平，为新区实现高质量跨越式发展提供坚强保障。